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核电走向全球的技术优势和发展路径

[电线电缆网]新闻

中国核电产业走上了“以自我为中心,中外合作”的引进、消化、接受和创新的成长道路。经过近30年的探索和实践,中国逐渐形成了自己的核电技术品牌。

文/王泽平

日本福岛核事故后,世界核电的发展一度受阻。德国、瑞士、比利时和其他蓬勃发展的国家已经慢慢选择了“放弃核能”的政策。法国、韩国和其他国家也适度降低了核电增长政策。然而,与此同时,由于国内能源需求的快速增长,印度、南非、巴基斯坦等新兴经济体正计划将核能作为未来优化能源结构的主要途径。沙特阿拉伯和其他传统产油国也将核能作为减少对化石燃料依赖的主要途径。这些增长趋势使得国际核电市场在过去两年中不断上升,未来也将有更大的市场空间。因此,核大国抓住了机会,开拓国际市场。中国也把核电走出去作为其主要战略。党和国家顾问在重大会议和国际访问中强调并积极敦促核电走出去。在此背景下,有必要对中国核电在国际竞争中的技术优势进行深入分析,从根本上探索核电应走的发展道路,以引导和促进核电在国际市场上的快速增长。

介入国际竞争的技术优势

成为世界领先核电国家的基础有两个主要特征:一是掌握具有全球竞争力的自主研发能力;第二,建设一定规模的单位;第三,具备相对完善的安全运行和设备制造等保障前提。经过30多年的支持和发展,中国已初步具备了上述核电的基本特征,在设备制造能力、土建安装施工、运营管理、人员培训、资金和人力资源等方面具有比较优势,这是中国核电参与国际竞争的主要基础。

(1) R&D能力已达到国际前辈水平

与美国和俄罗斯等核电大国类似,中国的核电能力和技术也源自军事核电。中国先后掌握了30万千瓦、60万千瓦和100万千瓦混响室技术,实现了核电的自主设计、自主制造、自主支持和自主运行。自主品牌“华龙一号”开发了具有完全自主常识产权的第三代核电模型,已通过国际原子能机构的安全审查,示范工程已在福建福清启动。就研发能力而言,中国已经在世界上建立了几个相对完整的关键技术研究和测试组件系列。为响应第四代核电技术的国际概念,中国的相关研究单位名单对引进的六种反应堆进行了深入研究。该部门的效率已经在世界上领先。世界上第一座高温气冷堆示范电站在山东荣成建成。

(2)为了安全运行,调试装置应永久连接

自秦山、大亚湾、岭澳等在役电站投产以来,国际核事件分类中从未出现过二级或二级以上的运行事件。在全球400多台在役机组中,中国机组处于较高的安全水平,部门机组指数已达到世界领先水平。福岛核事故后,所有飞机都经过了全面的安全评估和技术改进,进一步提高了安全性。

(3)装备制造水平显著提高

核电主要设备,如压力容器,蒸汽发生器,调压器,堆内构件,主要管道等,特别是

截至2015年上半年,中国在役核电机组25台,总装机容量2357万千瓦,在建核电机组25台,总装机容量2759万千瓦,约占世界在建核电的40%,居世界首位。自1993年以来,中国先后向巴基斯坦出口了4台30万千瓦的核电机组。最近,巴基斯坦又安装了两台“华龙一号”,其中三台已经与巴基斯坦签署了协议。与阿根廷、英国、罗马尼亚、苏丹、南非等国的合作也取得了不可避免的进展。

核电走向全球应该是进步的

结合当前国际核电竞争形势,中国核电产业要实现“走出去”,必须有一个具有自主常识产权的技术产品。利用外国技术“走向全球”是不切实际的。自主品牌是“走出去”的基础和前提。产品的安全性和经济性必须平衡合理,祖先和成熟必须有效统一。同时,产品可用于搬运、供应、咨询和转移家庭链。总之,正是“中国制造”在让核电走出去、塑造品牌效应的过程中,为客户提供了自主品牌。与此同时,我们也完成了从一个核大国向一个强国的逐步转变。

(1)走出去实现“中国品牌”的飞跃

中国核电行业走的是“以自我为中心,中外合作”的引进、消化、接受和创新的成长道路。经过近30年的需求和实践,中国逐渐形成了自己的核电技术品牌。然而,与世界核电相比,中国在许多领域仍有一定差距。在核电技术的研发中,该部门的关键环节还没有完全实现自力更生,该部门枢纽的设计、验证程序和软件仍需依赖国外。设备制造中的一些关键设备和零部件还没有完全掌握设计、加工和材料制造技术。该部门已经意识到,自给设备产品的一次合格率低于国际前辈。特别是在核电规模和系统支持等软实力方面,与国外还有很大差距。总之,每一个环节都还处于“中国制造”的初级阶段,与真正拥有自主知识产权、更了解其原因的“中国品牌”还有差距。

因此,加快具有自主常识产权的三代人及其后续尖端核电技术的研发和工程实践变得越来越重要。只有先在国内批量支持自力更生的常识、产权和核电,培育各方面的核心竞争力,才能慢慢实现从引进国外先进技术的“中国制造”向真正掌握核心技术的“中国品牌”的转变。这是核电走出去最重要的基础和前提。

(2)走出去,不要急于求成

根据近期国际核电项目跟踪招标的经验反馈,国外采购商在面对技术优势的同时,更加注重成熟性和经济性。这是核电作为一项主要基本措施和电力工业项目的本质属性。其非同寻常的影响要求核电厂——电力的产品不应作为普通消费品的商品属性受到保护。采用成熟的技术有利于正确评估安全水平,掌握投资规模和建设进度,单位可以建成而不乱运营,电价可能由消费者承担。在这方面,俄罗斯的成功经验值得借鉴。近年来,俄罗斯赢得了20多台的出口合同。其主要竞争优势在于:第一,其安全性已达到欧洲第三代核电厂的安全标准,并有预防和减轻重大事故的完善方法;第二,建筑成本相对低于欧美。三是田湾核电在中国代表的项目建设和成功运营的经验反馈,增强了买方见证的决心

国际核电竞争不仅是企业之间的竞争,也是国家实力的支撑。作为一个长期、高投资的项目,除了工艺的地位外,还必须考虑政治、交通和经贸关系,以及出口国能否提供优惠的融资条件和工艺转让的地位,这涉及到国家层面的整体考虑。目前,中国三大核电技术公司正在拓展国际市场,这导致它们有限的资源翻了一番。国家需要加强对核电出口的统一组织和指导,以避免内部纷争,形成联合力量。

(4)寻求各种形式的国际合作

作为世界第一的在建工程市场,在国内产业产能过剩和国家大力推进“中国制造2025”的背景下,中国的贸易储蓄得到了资本储备和劳动力要素优势的补充。这是核电在现阶段走向全球的贡献点,必须充分展示这些相对优势。

由于国内核电技术异常成熟,国际市场表现有限,中国核电很难在短时间内进入国际市场。而当今国际核电发展的新形势也是强大力量的结合。中国还应根据政策国家的实际情况,积极寻求各种形式的合作,并“打包”设备、技能、管理、标准和资本。还应开展产业链规划和联盟合作、现场培育产权合作、培育合作(PPP等形式)和人才培养合作。根据购买者和政策国家的实际情况以及需要提供或选择的多种款式。

政策应该是走出产业链。

经过多年的发展,虽然中国已经初步具备了核电技术的出口能力和相对的技术优势,但目前的技术实力还不能得到国际社会的充分认可,难以参与焦点竞争。以中国企业参与英国欣克利角核电项目为例。在160亿英镑的投资中,中国投资140亿英镑与法国电力公司建立合资企业,但其持股比例不到40%。与此同时,法国已将主要设备和建筑安装合同分包给其他合作伙伴,中国很难参与主要技术环节。这种走出去只停留在金融资产层面,而不是核电技术和设备人才。

核电产业链至少应包括技术标准、设计验证方法、全套设计流程、工程管理能力、成套材料和设备、施工方法和设备、调试、运行和维护方法和经验、人员培训、备件支持,以及项目支持和运行全过程的人员和资金支持。

核电走向全球需要深入思考

对核电项目的支持涉及该国上下游的大量财产,具有很强的投资促进作用。据估计,“华龙一号”机组出口可带动设备制造商和设备供应商出口300亿元,加上燃料供应和各种技术支持,总额可达1000亿元。这是基于这样一个事实,即中国的核电不能只靠资金走出去。最基本的政策是实现具有独立常识和产权的技术走出去。同时,它将带动设备制造、土建安装调试、运营管理等家居连锁企业走出去。通过核能实现的资源输出是一种手段,而不是目的。

国际核电市场的激烈竞争和中国目前在国际核电行业的地位决定了中国核电行业需要有长远的眼光和超前的规划。

首先,我们应该有全球视野,了解国际市场的划分。目前,除了对巴基斯坦的援助项目,我国没有其他成功的出口经验可供借鉴。我们仍然

此外,现阶段走出去要依靠自身的竞争优势,优化合作,在全球范围内建立家庭连锁和生产经营环节,优先与与中国有高度共识、合作意愿强、合作前提和基础优秀的国家合作,实现互利共赢。既要追求对抗,又要追求利益,积极稳妥地推进合作,着眼长远,争取国际市场空间。

最后,核电走出去是中国宏观战略的主要组成部分,有利于中国延伸全球房地产链,有利于中国推动经济结构调整和国内资产转型升级,有利于提升国际竞争力。因此,更有必要在国家一级作出统一安排,协调推广,避免单独战争。要努力推进自力更生和常识、产权和核电技术,早日实现中国从“核电国家”向“核电国家”转变的梦想。

(作者单位名单:中国国际工程咨询公司)

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